Formas para darse a Conocer 6 – Dictar Clases

Formas para darse a Conocer 6 – Dictar Clases

Una de mis formas favoritas para darse a conocer, aunque no necesariamente la más fácil, es dictar clases. Descubrí que esta es una estrategia que nos ayuda a abrir puertas, en especial si se dicta sobre un tema muy especializado y a estudiantes de cierto nivel, como los que pueden estar en un nivel de postgrado. Sin embargo, como mencioné al iniciar, no es fácil por diversas razones que explicaré a continuación.

Ser docente requiere de varios elementos a nivel personal y profesional. Primero, debe existir un alto interés en compartir nuestros conocimiento y además de saberlo transmitir de una forma sencilla y práctica. Muchas personas tienen grandes conocimientos, pero no les fluye la transmisión de los mismos a otras personas. Si esto no se da, ser docente no es para usted. >> Continuar Leyendo >>

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Organice su Empresa con el Plan Estratégico (Seguimiento)

Organice su Empresa con el Plan Estratégico (Seguimiento)

Este seriado lo he dedicado a una herramienta que considero muy importante para cualquier empresa sin importar su tamaño: el plan estratégico. Así en las últimas publicaciones he ido mencionando los diferente elementos con los que un plan estratégico debe contar: misión y visión, objetivos estratégicos, indicadores y metas y finalmente planes de acción y responsables. Sin embargo en esta ocasión he decidido cerrar con una reflexión y es la importancia del seguimiento al plan estratégico. >> Continuar Leyendo >>

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Formas para darse a Conocer 5 – Dictando Conferencias

Formas para darse a Conocer 5 – Dictando Conferencias

No me cansaré de repetir que una de las mejores formas para lograr nuestras metas a nivel profesional, es a través de darnos a conocer. Esta es una estrategia a largo plazo, que sin duda dará sus frutos y hará que sobresalgamos por encima de otras personas. En las anteriores tres entregas hablé de cómo escribir en Blogs, medios tradicionales y libros puede ayudarnos con esta meta. Hoy hablaré de un tema diferente, pero complementario, que es dictar conferencias.

Una de las formas más efectivas que he tenido para darme a conocer y conseguir clientes, es a través de conferencias que he dictado. Quiero contar a continuación cómo ha sido este proceso y lo que he logrado en el mismo. >> Continuar Leyendo >>

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Organice su Empresa con el Plan Estratégico (Planes de acción y responsables)

Organice su Empresa con el Plan Estratégico (Planes de acción y responsables)

Retomando el seriado que he dedicado al plan estratégico de la empresa, creo que hasta este punto este puede sonar a un nivel bastante estratégico y poco táctico, o en otras palabras muchos objetivos por lograr pero sin un claro camino que hay que recorrer para lograrlos. Así he explicado que se debe partir de una misión y una visión, definir los objetivos estratégicos y unos indicadores y metas para dichos objetivos.

Pero el plan estratégico va mucho más allá y plantea la manera de lograr los objetivos estratégicos a través de planes de acción. Así el siguiente punto es determinar planes de acción por cada uno de los objetivos estratégicos. Por lo general se requiere más de un plan de acción por objetivo estratégico y estos pueden ser tanto actividades recurrentes como proyectos. Voy a explicar lo anterior mediante un sencillo ejemplo. Si uno de los objetivos estratégicos es ser la empresa de nuestro sector con mayor número de ventas (tan solo como ejemplo, pues está muy básico), un plan de acción recurrente es realizar seguimiento a los vendedores mensualmente y un plan de acción que es un proyecto sería proveer a todos los vendedores con un vehículo (lo cual les ayudaría a movilizarse más rápido). >> Continuar Leyendo >>

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Formas para darse a Conocer 4 – Escribiendo un Libro

Formas para darse a Conocer 4 – Escribiendo un Libro

En las últimas entregas de esta serie, me he concentrado en hablar de diferentes formas para darnos a conocer en el mundo empresarial, algo que definitivamente es útil tanto para emprendedores como para todo tipo de personas. De hecho, en las dos entregas anteriores abordé las tácticas de escribir para blogs y medios tradicionales. Hoy finalizo esta parte de la serie, que habla de escribir, con una muy interesante, pero la más compleja de todas: escribir un libro.

Una de las formas más eficientes y con mayor efecto para darnos a conocer como expertos en nuestro tema, es escribir un libro. Yo puedo afirmar esto, pues hace un año y medio publiqué mi primer libro, Estrategias de Internet: Cómo destacarse y lograr el éxito. El libro comercialmente le ha ido bien, aunque no es un best-seller. Sin embargo mi objetivo nunca fue que este fuera un éxito comercial, sino que me sirviera para abrir puertas, objetivo que se ha logrado de forma perfecta. >> Continuar Leyendo >>

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Organice su Empresa con el Plan Estratégico (Indicadores y Metas)

Organice su Empresa con el Plan Estratégico (Indicadores y Metas)

Las últimas dos publicaciones las he dedicado al Plan Estratégico de la empresa, pues esta es una herramienta muy útil que apoya la gestión de nuestra empresa. De esta manera la primera publicación abordó el tema de la misión y visión de la empresa y la segunda publicación habló sobre los objetivos estratégicos. Lo invito a que antes de continuar con esta publicación se remita a estas.

Como lo mencionaba anteriormente, el segundo punto de un plan estratégico son los objetivos estratégicos. Estos son la base para el tercer paso que es determinar los indicadores con los que los vamos a medir y las metas que se quieren alcanzar. Así para cada uno de los objetivos estratégicos usted debe determinar un sistema de cómo realizará el seguimiento a este y establecer uno o varios indicadores claros. Por ejemplo si su objetivo estratégico es “aumentar el número de afiliados independiente del tamaño de la empresa o región”, entonces como indicadores se podría establecer la tasa de crecimiento de los afiliados, porcentaje de pymes y grandes empresas y porcentaje de empresas en cada región. De esta manera se están midiendo los diferentes elementos del objetivo estratégico que son crecimiento de afiliados e independencia de tamaño de la empresa y región. >> Continuar Leyendo >>

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