¿A qué se tendrá que enfrentar un emprendedor? (parte 2)

¿A qué se tendrá que enfrentar un emprendedor? (parte 2)

Con mi anterior publicación, que venía a ser mi artículo número 30 para este blog de Un Emprendedor, empecé un seriado de artículos que muestra las diferentes dificultadas a las cuales se tendrán que enfrentar los emprendedores en su camino a la independencia y al éxito en los negocios. Nuevamente quiero recalcar que lo que escribo en estas líneas no pretende desincentivar el camino del emprendimiento, pues debo decir que mi experiencia en este ha sido muy positiva y enriquecedora. Simplemente pretendo advertir a los que deciden avanzar por este camino para que se preparen pues aunque es un estilo de vida maravilloso, está lejos de ser fácil.

En la publicación anterior, advertí sobre la dificultad de conseguir recursos financieros a través de capital de riesgo y créditos financieros. Lo anterior va muy de la mano con lo que expondré en este artículo. Muchas veces siendo conscientes de la dificultad que implica conseguir recursos financieros, decidimos empezar nuestros negocios con el menor capital posible. Esto hace que muchos emprendedores tengan que enfrentarse a asumir diferentes roles que anteriormente no habían experimentado, tanto por la escasez de recursos que los obliga a concentrar en si mismo muchas labores como por la necesidad de vender su idea a bancos o inversionistas de riesgo.

El primer rol, que en muchas ocasiones es desconocido para los emprendedores es el rol de vendedor. Este rol puede asumirse de dos maneras de acuerdo a las necesidades de la empresa. En primer lugar el emprendedor necesitará conseguir capital en bancos o en empresas inversionistas. Así deberá convencer a estas de que le otorguen el dinero que está solicitando. Para esto deberá asumir un rol de vendedor y convencerlos de que tiene una excelente idea de negocio. Si el emprendedor ya tiene re

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Del Plan o Idea de Negocios a la Acción

Del Plan o Idea de Negocios a la Acción

En múltiples artículos anteriores de este Blog, hemos hablado de la importancia de crear ideas de negocios y en lo posible, después llevarlas más estructuradas, principalmente a través de planes de negocios. Estas dos etapas de la elaboración de un emprendimiento son muy importantes y lo ideal es que las dos se realicen antes de iniciar el emprendimiento. Para algunos estas etapas son muy complejas y tomarán tiempo, de hecho yo he sostenido en el pasado que es imposible llegar a la versión perfecta de un plan de negocio, pues siempre podrá ser mejor.

Ahora, después de realizar la idea y/o plan de negocios, debemos pasar a la acción. He notado que muchas veces esto no es fácil y hay muchas razones para ello. Por ejemplo, si se desarrolla un proyecto que requiere mucho capital y los emprendedores no cuentan con este, es posible que el inicio de este proyecto se dilate hasta no conseguir el mismo. En otros casos, muchos emprendedores tienen un trabajo y hasta no ver que este proyecto es una realidad no empiezan a trabajar en el mismo, y por ende nunca arranca.

Iniciar un proyecto emprendedor no es fácil, nunca lo es. Además de las dos razones anteriores que di, hay muchas más, que a la hora de la verdad se convierten en excusas para no dar el primer paso. Puede que estas razones sean muy válidas y estoy seguro que lo son, pero si no damos ese primer paso el resultado es que nunca se va a iniciar el proyecto.

En este artículo quiero invitarlo a que dejemos esas excusas al lado y se de el primer paso. Puede qu

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Webinar Aceleración.com – Estrategias Omnicanal y Trascendiendo el Multicanal

Webinar Aceleración.com – Estrategias Omnicanal y Trascendiendo el Multicanal

Uno de los temas que está cambiando radicalmente la forma cómo las organizaciones crean presencia en múltiples canales (físicos, Internet), es el llamado a un único tipo de atención, llamado el Omnicanal. Hasta hace poco se consideraba que el reto era tener presencia en múltiples canales, es decir, implementar una Estrategia Multicanal. Sin embargo en el Multicanal, se ignoraban algunos elementos, como que un usuario puede acceder a través de múltiples canales de la empresa y espera que la experiencia en todas sea la misma.

Este cambio no es fácil y requiere trabajo desde la parte organizacional de la empresa. En este Webinar de la serie de Aceleración.com miramos este tema y damos algunas recomendaciones de cómo ser exitoso con esta presencia Omnicanal. A continuación encontrará el video del webinar y podrá descarcar el material abajo.

Video Webinar Aceleración.com – Estrategias Omnicanal y Trascendiendo el Multicanal


Si desea descarg

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¿A qué se tendrá que enfrentar un emprendedor? (parte 1)

¿A qué se tendrá que enfrentar un emprendedor? (parte 1)

Este artículo es especial para mí, pues desde que me vinculé a este proyecto del Blog Un Emprendedor en enero de este año, he realizado varias publicaciones y con esta completo la número 30. En dichos artículos he tratado de compartir con los lectores del blog, herramientas que son útiles para los emprendedores además de mi experiencia en este camino del emprendimiento y los contrastes que este tiene con respecto a ser empleado, pues en mi carrera profesional he tenido la ventaja de conocer ambas caras de la moneda.

Para esta publicación número 30 y para las próximas dos publicaciones hablaré un poco sobre los temas difíciles que debe enfrentar un emprendedor. No hago esto con la idea de desanimar a los que desean tomar este camino, pues aunque algunas de las cosas que mostraré acá pueden ser vistas como negativas, hoy más que nunca reafirmo que una de las mejores decisiones que he tomado en mi vida ha sido dejar de ser empleada para convertirme en emprendedora. Simplemente creo que es más fácil enfrentarnos a las dificultades cuando sabemos que las tendremos en nuestro camino que cuando nos llegan por sorpresa.

De esta manera la primera dificultad de la que quisiera hablar es de la dificultad para acceder al créditos y capital de riesgo. Cuando vamos a crear una nueva empresa necesitaremos recursos económicos. Generalmente no contamos con estos recursos de manera personal y por esta razón debemos ir a buscarlos en el mercado. Las dos soluciones que generalmente pensamos es en créditos bancarios o capital de riesgo.

Los créditos bancarios tienen una gran dificultad y es

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Lleve la Presencia en Internet de su Organización a un nuevo y más alto nivel

Lleve la Presencia en Internet de su Organización a un nuevo y más alto nivel

Según las cifras de Internet World Stats, un poco más de un tercio de la población mundial actualmente tiene acceso a Internet. De la misma forma, un estudio reciente dice que para el año 2017, esta cifra aumentará a casi la mitad de población. Al mismo ritmo que crece el acceso a Internet, también crece la presencia de las empresas en este medio y cada día hay nuevas presencias, plataformas, programas y más. Es innegable la importancia que tiene Internet, tanto para personas como para empresas.

Sin embargo, esta misma situación ha llevado a que cada día sea más intensa la competencia de las empresas, por lograr la limitada atención de los usuarios. De hecho, hoy en día la competencia no solo es con empresas del mismo sector, sino con todas las empresas del mundo, con diferentes productos y ofrecimientos y hablando diferentes idiomas. Por esta razón nuestra firma consultora, Consultorías 360°, creó una metodología que llamamos Aceleración.com. Pero antes de explicar de que se trata esta metodología, lo invitamos a ver el siguiente video.

Video Logrando con su Empresa el Éxito en Internet

Espero que haya podido ver el ant

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Herramientas analíticas para trasladarse de Océanos Rojos a Océanos Azules (parte 3)

Herramientas analíticas para trasladarse de Océanos Rojos a Océanos Azules (parte 3)

Cómo ultimo artículo de esta serie que habla sobre las herramientas a ser utilizadas para lograr tener una estrategia de océanos azules en su empresa o emprendimiento voy a hablar de una última herramienta que se llama la matriz C-R-E-A. Para que entienda mejor sobre lo que voy a hablar en esta publicación le recomiendo revisar las primeras dos publicaciones de esta serie donde se presentan las herramientas del Lienzo Estratégico y la Cruz de las 4 acciones. Todas estas herramientas se basan en lo expuesto por W. Chan Kim y Renee Mauborgne en su libro “La estrategia del océano azul”.

La matriz C-R-E-A es un complemento analítico de la herramienta de la cruz de las cuatro acciones que se presentó en la segunda parte de este seriado, la cual obliga a los emprendedores y empresarios no solo a preguntarse cuáles son los factores que deben ser creados (C), reducidos (R), eliminados (E) y aumentados (A), sino también a actuar creando nuevas curvas de valor. Al llenar esta matriz con la acciones de aumentar y crear al igual que eliminar y disminuir las empresas obtienen los siguientes beneficios:

– Deben buscar al mismo tiempo diferenciación y bajos costos así no renuncian a uno de estos elementos por enfocarse en el otro
-Se alertan las empresas que solo aumentan y crean, pues esta es una trampa en la que muchas empresas caen y que las lleva a sobredimensionar los productos y a incrementar su estructura de costos
– Es entendida fácilmente por los jefes a cualquier nivel por lo que se logra que estos se comprometan y la apliquen
– Al llenar la matriz las em

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Mi meta: ser cada vez mejor

Mi meta: ser cada vez mejor

A pesar de todas las cosas negativas que hay en el mundo, de los problemas que como todos tenemos, de las derrotas y adversidades, yo tengo una visión positiva de la vida y creo firmemente que esta es grandiosa. Obviamente no siempre he logrado lo que querido, he tenido traspiés y muchas veces he deseado que las cosas fueran más fácil. Sin embargo, creo que esto es parte de la belleza de la vida y el camino que todos debemos recorrer para lograr lo que queremos a nivel personal y profesional. El problema para muchos está en que no ven esto y por eso no avanzan, pero bueno, esto es tema para otra artículo.

En este proceso que llamamos vida, deberíamos tener metas. Por lo menos en mi caso, las metas me mantienen entretenido y mirando hacia el futuro. Algunas son metas a largo plazo (más de una década) y otras a unos cuantos meses, como lo puede ser un viaje o un proyecto en el cual estoy trabajando. Entre estas metas y cómo parte esencial para poder lograrlas, está el ser cada vez mejor. Siempre he pensado que todo el tiempo podemos ser mejores y que solo con esto podremos lograr las otras metas que nos hemos propuesto.

Pero antes de continuar, ¿qué es ser mejor? Esto puede ser relativo y depende de cada cual, pero voy a compartir mi visión para este particular. Yo pienso que ser mejor implica evitar los errores del pasado, ser cada vez más conocedor de diferentes temas y por ende, podríamos decir más sabio e inteligente. Nuevamente, esto es relativo, pero así es como de entrada defino este ser mejor.

Este ser mejor claramente aplica a nivel profesional, tanto para empleados como para emprendedores. Por ejemplo, lograr subir un escalafón en un cargo o

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Herramientas analíticas para trasladarse de Océanos Rojos a Océanos Azules (parte 2)

Herramientas analíticas para trasladarse de Océanos Rojos a Océanos Azules (parte 2)

Esta es la segunda parte de una serie de artículos que estoy escribiendo sobre las diferentes herramientas que se deben utilizar para que su empresa logre implantar una estrategia de Océanos Azules, de acuerdo a lo descrito por W. Chan Kim y Renee Mauborgne en su libro “La estrategia del océano azul”. En la anterior publicación hablé del Lienzo Estratégico, y cómo esta herramienta sirve para diagnosticar una estrategia de océano Azul. En esta publicación describiré la siguiente herramienta utilizada: La cruz de las cuatro acciones.

Esta herramienta se utiliza para integrar a la curva de valor del lienzo estratégico nuevos factores de valor con una cruz de las siguientes cuatro acciones CREA: Crear, Reducir, Eliminar y Aumentar. Estas acciones se realizan de la siguiente manera:

– Crear: se deben crear factores nuevos en la industria, que no se hayan ofrecido antes generando valor para los clientes y una nueva demanda.
– Reducir: se deben reducir algunos factores de la industria que sean consecuencia de la carrera que busca ganarle a la competencia.
– Eliminar: se deben eliminar algunos de los factores en los que se basa actualmente la competencia de la industria y en las que se fundamentan en la actualidad para compararse.
– Au

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Creando Estrategias en Medios Sociales VI – Otros

Creando Estrategias en Medios Sociales VI – Otros

Este es el sexto y último artículo de esta serie sobre Medios Sociales. Actualmente existen tantas plataformas de redes sociales, que sería factible escribir un libro de varios tomos sobre las mismas. Esto en el ámbito de este Blog no sería práctico, de forma que para este artículo final voy a mencionar brevemente otras redes sociales que son interesantes y que pueden ser parte importante de nuestra estrategia en estos medios.

Antes de mencionar cada una de estas redes, quiero recordar mi principal recomendación para esta serie. Más allá de tener o no presencia en ciertas redes sociales, lo más importante es que estas tengan sentido dentro de nuestra estrategia. No es obligatorio tener presencia en redes sociales como organizaciones, sin embargo puede ser una muy buena idea, por diversos motivos. En general, debemos mirar redes que tengan sentido, que nos agreguen valor y que por ejemplo, nos permita mejorar la relación con los clientes actuales.

El siguiente es un listado parcial y muy corto de otras redes sociales que pueden llegar a ser interesantes para su presencia en Internet:

– LinkedIn: Esta red que nació en el 2013, es un excelente vehículo para hacer relaciones de negocios, con empresas y profesionales. De entrada, no es muy alto el valor para las empresas desde un punto de vista comercial y de mercadeo con el usuario final, pero puede ser muy interesante para obtener contactos, contratar personal y otros.<

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Webinar Aceleración.com – Estrategias Dinámicas de Internet

Webinar Aceleración.com – Estrategias Dinámicas de Internet

En esta quinta entrega de la serie de Webinars de Aceleración.com, analizamos el tema de Estrategias Dinámicas de Internet. Este es un tema que cada día tiene más importancia y dónde se analizan elementos estratégicos, algunos muy vinculados a Internet y otros vinculados a este medio. La temática es larga y compleja y en este Webinar se da una introducción al tema y la invitación es a explorar estos temas (nos puede contactar para profundizar más en los mismos).

Entre otras estrategias, en este webinar se habla de Océanos Azules, Producto Mínimo Viable (Minimum Viable Product – MVP) y Long Tail, también se menciona Innovación Inversa. Invitamos a que consulte la grabación de este Webinar a continuación, así como a que descargue el material que lo acompañe. Puede usar esta presentación (y la puede reproducir), siempre y cuando respete nuestros derechos de autor.

Video Webinar Aceleración.com – Estrategias Dinámicas de Internet

A continuación se encuentran los

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