Selección de Personal desde 2 puntos de vista: Empleado y Empleador

Selección de Personal desde 2 puntos de vista: Empleado y Empleador

En este blog, generalmente se abordan diferentes temáticas únicamente desde el punto de vista de los emprendedores. Para esta publicación quisiéramos abordar un mismo tema pero desde dos perspectivas diferentes: la perspectiva de los nuevos emprendedores que requieren contratar personal para hacer realidad su negocio y la de las personas que desean conseguir trabajo aportando sus conocimientos y mano de obra en un emprendimiento o cualquier otro negocio.

De esta manera, el tema que se va a tratar en esta publicación es el proceso de selección de personal. Aquí presentaremos consejos sobre lo que deben tener en cuenta ambos lados debido a que en esta relación ambos lados deben salir beneficiados. A un emprendedor no le sirve contratar personal que no esté calificado o que no tenga las características necesarias, pero de igual manera a un empleado no le servirá trabajar en un empleo que no se ajuste a sus expectativas.

Empecemos por el lado del emprendedor. A continuación se listan diferentes actividades que se deben realizar cuando se encuentre en la búsqueda de personal para su nuevo negocio:

– Analizar el perfil de personal que requiere para cada cargo. En este perfil debe incluir conocimientos específicos de la persona, pero también características de su personalidad.
– Una vez haya determinado el perfil que requiere debe comenzar l

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Internet: Más allá de las Páginas Web y las Redes Sociales

Internet: Más allá de las Páginas Web y las Redes Sociales

¡Todo el mundo quiere tener algo que ver con Internet! Y es que no es para menos, pues en menos de dos décadas, cambio la forma como vivimos, nos comunicamos y hacemos negocios, entre otros. Sin embargo esto ha llevado a la creación de un “problema” y es que la mayoría de empresas cuando piensan en Internet, lo limitan a 2 elementos: Páginas Web y Redes Sociales. Aunque estos dos elementos son muy importantes, deberíamos entenderlos por un lado como el resultado de una estrategia y por otro, tan solo dos ítems en una lista muy larga y compleja.

En el video de hoy comento esta situación y doy algunos trucos de lo que se puede hacer para trascender a estas dos presencias y crear algo de mayor valor y de mayor perduración.

Video Internet: Más allá de las Páginas Web y las Redes Sociales

Lo invitamos igualmente a Read more

Recursos Humanos: Más que recursos, aliados (Entrega 1)

Recursos Humanos: Más que recursos, aliados (Entrega 1)

Los emprendimientos, al igual que cualquier tipo de empresa, una vez pasan del papel al mundo real, deben empezar a manejar diferentes tipos de recursos: financieros, físicos y humanos, entre otros. Aunque los recursos financieros y físicos son muy importantes, quisiera que para esta publicación nos centráramos en los humanos, pues este es el único recurso que piensa y siente, por lo cual su manejo no es tan sencillo. Dependiendo del tamaño de su emprendimiento, usted tendrá la capacidad o no de crear un departamento de Talento Humano que se encargue de la difícil tarea de la administración de este recurso. Cualquiera que sea su caso, creo que es importante que se tengan en cuenta los siguientes temas para que sus empleados sean más que un recurso y se vuelvan sus aliados.

Está comprobado que todos los seres humanos tenemos diferentes motivaciones para realizar actividades, incluyendo nuestro trabajo. Así unas personas pueden decir que trabajan en cierto lugar más que por el dinero que ganan, para aprender o para desarrollarse profesionalmente. Sin embargo, considero que definitivamente el dinero si es una gran motivación y aunque no sea la única es indispensable que nuestros trabajadores sientan que están siendo remunerados de una manera justa. Por este motivo es importante que los emprendedores tengamos en cuenta esto y paguemos de manera justa por el trabajo de nuestros empleados para que estén motivados y nos ayuden a alcanzar nuestras metas.

De la mano del salario de los empleados, vienen otro tipo de incentivos económicos que muchas empresas utilizan para lograr que sus empleados les ayuden a lograr los objetivos. Estas bonificaciones que no hacen parte del salario, se les paga siempre y cuando se logren dichos objetivos. Existen incentivos personales, que se le paga al empleado por su desempeño y sus logros sin importar lo que hayan hecho sus compañeros. Otros incentivos dependen de que todo el grupo haya log

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Consejos para estructurar el equipo de trabajo en un Emprendimiento

Consejos para estructurar el equipo de trabajo en un Emprendimiento

Son muchos los temas que los emprendedores deben tener en cuenta cuando van a iniciar su negocio. Así, deben estructurar la idea de negocio en un plan y conseguir recursos para hacerlo realidad. Pero una vez han logrado atraer inversionistas para darle vida al negocio, llega el momento de tomar decisiones importantes cómo quienes serán las personas que los acompañarán en este negocio naciente. Esto incluye claramente a los socios y a los asesores para la empresa, pero también a los empleados con los cuales trabajarán, pues estos son un valiosísimo recurso que llevará el negocio al éxito.

Los empleados se pueden conseguir a través de nuestras redes de conocidos, pero recuerde siempre que las relaciones personales y los negocios son cosas diferentes. Asimismo es importante que si usted contrata a algún conocido, lo haga porque tiene características que lo convierten en una persona valiosa para la empresa y no porque le tiene algún grado de aprecio.

En muchas ocasiones es difícil ser objetivos con las personas que conocemos, por lo que considero que es más fácil conseguir a nuestros empleados por medio de portales de empleo. Hoy en día este proceso es bastante sencillo. Por ejemplo si nuestro emprendimiento se establecerá en Chile, es fácil encontrar personal si publicamos nuestras ofertas en algún portal Chileno pues el personal capacitado seguramente buscará Ofertas de Trabajo en Santiago por medio de internet.

Ya con un lista de per

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Relaciones Públicas en la era de Internet y las Redes Sociales

Relaciones Públicas en la era de Internet y las Redes Sociales

Como lo he dicho en artículos y videos anteriores, son muchos los cambios que ha traído Internet. Las empresas, por ejemplo, han cambiado la forma como hacen negocios, como se relacionan con proveedores, distribuidores y claro, con los clientes. De hecho, las nuevas reglas de Internet han cambiado de manera drástica elementos como la atención y el servicio al cliente, la garantía y en general, la forma como se comunican con los clientes.

Gracias a Internet, hoy en día los clientes tienen gran poder. Aunque muchas empresas aún no aprovechan y se percatan de esta situación, el cliente anónimo que poco o ningún daño podía hacer a las empresas, dejó de existir hace mucho años. De la misma forma, las relaciones públicas han cambiado, de forma que estas tienen que estar pensadas en términos de todos los clientes y del entorno.

Hasta hace algunos pocos años, las relaciones públicas de las empresas, estaban limitadas a los grandes medios de comunicación, uno que otro medio de comunicación de nicho y personas influyentes, como periodistas, actores y políticos. Esto era así, pues se entendía que estos eran los canales para dar a conocer mensajes, tales como lanzamientos de productos. Hoy día esto ha cambiado radicalmente y las relaciones públicas empresariales deben estar diseñadas para hablar con toda la comunidad.

En la ant

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Video y Presentación Webinar Aceleración.com – Introducción a las Estrategias de Internet

Video y Presentación Webinar Aceleración.com – Introducción a las Estrategias de Internet

Para el año 2013, nuestra firma consultora, Consultorías 360°, inicio una serie de Webinars, llamados Aceleración.com. Estos son Webinars gratuitos dónde se exploran diversos temas relacionados con Internet, Estrategias, Marketing Digital, Cambio Organizacional y otros. El primero de estos Webinars, llamado Introducción a las Estrategias de Internet, se dictó en las primeras semanas de Marzo.

Parte de la idea de estos Webinars es compartir el mensaje con el todo el mundo. Por eso estos Webinars serán publicados en el Blog Un Emprendedor, para ser visualizado en forma de video o presentación. El video aparece a continuación:

Video Webinar Introducción a las Estrategias de Internet

Si lo d

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Principales elementos para Crear un Negocio Digital

Principales elementos para Crear un Negocio Digital

Con el auge de Internet, son muchas las cosas que han cambiado en nuestras vidas y en la forma como hacemos negocios. De entrada, cada vez son más las empresas que incluyen componentes digitales a su estrategia empresarial. De hecho, muchas empresas nacientes tienen gran parte de su idea de negocio basada en modelos digitales.

En el siguiente video abordo este tema con los principales elementos para crear un negocio digital. No querrá perdérselo y recuerde suscribirse a nuestra lista de correo para ser informado de videos posteriores.

Video Principales elementos para Crear un Negocio Digital

Por último, recuerde dejar sus c

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Dispositivos que facilitan la Administración del Personal

Dispositivos que facilitan la Administración del Personal

Si usted está tomando el camino del emprendimiento, con suerte, organización y trabajo, su idea de negocio pronto se convertirá en un plan de negocios y este se transformará en un negocio real. Cuando esto ocurra, su idea que antes no era más que unas líneas en un papel, será un negocio palpable con diversos tipos de recursos que usted deberá empezar a administrar. Para lograr esto de la manera más eficiente usted necesitará organización y apoyarse en el mayor número de herramientas que le faciliten esta labor.

El recurso humano de su empresa es uno de los recursos primordiales que deberá administrar. Cuando usted tiene una compañía con empleados se hacen necesarias nuevas labores y herramientas de apoyo con el fin de lograr su optima administración. Así deberá contar con procesos y herramientas para selección y contratación, nómina, beneficios a los empleados, pero también seguimiento a su labor y cumplimiento de horarios.

En este artículo quisiera hacer referencia a los dispositivos de control de presencia y control de acceso, los cuales pueden llegar a serle muy útiles a las empresas para controlar el cumplimiento de horarios por parte de sus recursos humanos. Aunque existen varias empresas que ofrecen estos dispositivos hoy quisiera recomendar a la empresa Cucorent Madrid, no solo por la variedad de oferta que tiene en cuanto a estos dispositivos, si

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La Importancia de la Prueba de Concepto

La Importancia de la Prueba de Concepto

Los emprendedores, en mayor o menor medida, vivimos en un mundo de ideas. Las ideas son las que nos dan alas para crear nuevos proyectos, emprendimientos y salir adelante. Y aunque las ideas de negocios son vitales para el emprendedor, muchas veces tenemos que aterrizarlas y concretarlas para que estas se conviertan en una realidad. Uno de los momentos cuando se debe mostrar esto, es cuándo se presenta la idea o el plan de negocio a inversionistas potenciales. En este caso lo ideal es mostrar no solo que la idea se ha “aterrizado”, sino que además tenemos una prueba de concepto.

La prueba de concepto, podríamos definirla como una maqueta o un prototipo de lo que queremos hacer. Dependiendo de lo que estemos realizando, esta prueba de concepto puede ser muy sencilla o puede requerir mucha elaboración. Sin embargo, muchas veces una prueba de concepto sencilla será suficiente para atrapar la atención de quien escucha, en este caso, el inversionista.

Existen muchos tipos de pruebas de concepto. Por ejemplo, una modelo hecho a lápiz en una hoja de papel podría pasar por una prueba de concepto, aunque usualmente se requiere de algo un poco más elaborado. Si es un producto físico, un modelo realizado en plástico, madera y otro material, puede mostrar muy bien lo que se desea lograr. Y si el modelo verdaderamente funciona, será aún mayor el éxito y el alcance.

Si la idea esta relacionada con Intern

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3 estrategias para manejar los riesgos de su emprendimiento

3 estrategias para manejar los riesgos de su emprendimiento

En mi publicación anterior Pasos para determinar los niveles de riesgo de su emprendimiento expuse cómo es posible conocer la importancia de los riesgos a los cuales se puede llegar a enfrentar su empresa, basándonos en la probabilidad e impacto de los mismos. Sin embargo adicional a tener esta información, el emprendedor deberá tomar decisiones en cuanto a la forma como manejará cada uno de esos riesgos, teniendo en cuenta que son eventos que tienen probabilidad de ocurrencia y que pueden afectar su negocio. A continuación se presentarán tres estrategias para que el emprendedor administre dichos riesgos.

La primera estrategia que tiene el emprendedor es evitar. Esto se logra eliminado la causa raíz del riesgo por lo cual no habrá forma de que suceda el riesgo. Un ejemplo de esto podría ser el siguiente. Si uno de los riesgos que usted encontró fue el “robo de dinero en efectivo en las tiendas”, usted eliminaría la raíz del riesgo si solo acepta pago en tarjeta de crédito y debito, pues las tiendas ya no manejarán dinero en efectivo. Esto no lo exime de que tenga otro tipo de robos, pero si elimina la posibilidad a la que hacía referencia el riesgo que usted había identificado.

La segunda estrategia que tiene el emprendedor es transferir. El ejemplo más sencillo de esto lo podemos observar con cualquier tipo de seguros. Si por ejemplo usted asegura los equipos de su empresa, en caso de que algún robo, daño o cualquier otro tipo de siniestro ocurra, no será su empresa la que deberá responder por los daños materiales causados sino la empresa aseguradora. De esta forma su emprendimiento se libera de la responsabilidad total de que un evento de este t

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